Module 5

企业这台现金流机器

财报不是数字堆,而是企业经营留下的脚印。

这一模块解决什么问题

企业如何赚钱,财报如何记录?

一家企业拿到资本,采购原材料,生产产品,卖给客户,收回现金,再决定扩张、还债或分红。财报做的事,就是把这条经营链记录下来,供外部投资者阅读。

经营活动如何变成财报

  1. 01资本

    要判断钱从哪里来,成本是多少,是否带来固定付款压力?

    影响:钱从哪里来、成本是多少、是否承担固定付款。
  2. 02商业模式

    要判断客户为什么付钱,成本在哪里,现金何时回来?

    影响:客户为什么付钱,成本在哪里,现金什么时候回来。
  3. 03销售

    要判断收入增长来自价格、数量、客户数,还是一次性因素?

    影响:收入是否真实、可持续,并能否转成现金。
  4. 04利润

    要判断利润来自主业改善,还是费用时点和会计选择?

    影响:收入扣除成本和费用后,剩余是否可持续。
  5. 05现金流

    要判断金额是多少,什么时候发生,稳定性如何,谁有权拿走?

    影响:金额、时间、稳定性,以及谁有权拿走它。
  6. 06三张报表

    要判断利润、资产和现金流是否互相印证?

    影响:利润、资源义务和现金流之间是否互相印证。
  7. 07估值判断

    要判断估值结论对增长、折现率和终值假设有多敏感?

    影响:未来现金流和要求收益率如何转成今天价值。

核心概念

商业模式 business model

企业如何创造价值、向谁收费、成本在哪里。

财务报表 financial statements

把经营活动翻译成利润、资产和现金流。

资本结构 capital structure

企业用债和股权融资的组合。

章节路线

章节标题读完应理解来源
5.1企业为什么需要组织形式理解有限责任和公司形态。L70
5.2企业不是只属于股东理解股东、债权人和利益相关者。L69
5.3公司治理解决什么冲突理解董事会、代理问题和治理结构。L68
5.4商业模式决定现金流质量理解价值链、客户和定价。L64
5.5营运资本是企业的血液循环理解库存、应收、应付和流动性。L67
5.6企业如何决定投什么项目理解资本预算、NPV 和项目现金流。L66
5.7企业用债还是用股权融资理解杠杆、资本结构和财务困境。L65
5.8财报是企业经营的记录系统理解财报分析流程和三张表。L63, L23
5.9利润表讲的是经营结果理解收入、成本、费用和净利润。L62
5.10资产负债表讲的是资源和义务理解资产、负债、权益和商誉。L61
5.11现金流量表讲的是钱真正怎么动理解经营、投资、融资现金流。L60, L59
5.12会计选择会改变你看到的企业理解存货、长期资产、税和负债。L58, L57, L56, L55
5.13好报表和坏报表差在哪里理解财报质量和盈利质量。L54
5.14用比率和模型把报表变成判断理解比率分析、预测和建模。L53, L52

用一张表抓住本模块

观察点英文术语怎么理解
卖东西income statement形成收入、成本和利润
占资源balance sheet形成资产、负债和权益
收付钱cash flow statement形成经营、投资、融资现金流
做选择reporting quality影响数字是否可靠
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